¿Cuáles son ejemplos de software de gestión de mantenimiento (cmms)?
Sin embargo, una combinación de mantenimiento periódico y basado en medidores hará bien el trabajo para la mayoría de los comoformatearuncelular.com equipos. Como se mencionó anteriormente, desarrollar un programa de PM sin un sistema organizacional sería un desastre.
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Las herramientas de análisis y gestión financiera también se incluyen comúnmente en el software EAM. Los fabricantes publican periódicamente actualizaciones de los procedimientos e intervalos recomendados a medida que reciben comentarios de los clientes a lo largo del tiempo. Establezca un recordatorio trimestral o bianual en su calendario para dedicar un tiempo a revisar las pautas de fabricación de todos los activos importantes. Utilice los datos existentes, la antigüedad de los activos, la eficiencia del equipo y la experiencia personal para ajustar aún más las listas de verificación de mantenimiento existentes. Claramente, el mantenimiento predictivo es capaz de encontrar ese punto óptimo entre el mantenimiento preventivo tradicional y el mantenimiento reactivo. Las empresas que deseen invertir más tiempo en la recopilación de datos de equipos, el análisis y la toma de decisiones deben buscar el mantenimiento predictivo.
Se pueden identificar cuatro tipos generales de filosofías de mantenimiento, a saber, correctivas, preventivas y de riesgo
¿Cuáles son los tipos de software?
SOFTWARE
Las soluciones modernas de mantenimiento preventivo permiten a los gerentes operativos digitalizar los detalles esenciales del equipo, asignar órdenes de trabajo recurrentes y revisar el historial de activos desde la comodidad de sus teléfonos inteligentes. Desafortunadamente, poner en marcha el mantenimiento preventivo desde cero puede resultar bastante intimidante.
Con cientos, y mucho menos miles de activos que mantener, ningún equipo de gestión puede confiar únicamente en la memoria o en las pizarras. Las carpetas que se rompen en las costuras con oraciones-poderosass.com listas de verificación de papel dificultan encontrar lo que necesita cuando lo necesita. Y las soluciones tradicionales de CMMS pueden resultar abrumadoras con una gran variedad de pasos.
Las empresas que cambian a filosofías de mantenimiento preventivo a veces sienten que están haciendo más trabajo. Tomarse el tiempo para inspeccionar activos complicados, que involucran varias partes, puede ser tedioso. Incluso las empresas sin maquinaria compleja pueden, inicialmente, sentirse reacias a asumir tareas más rutinarias. Las estrategias de mantenimiento deficientes pueden reducir la capacidad de producción de una organización en un 20 por ciento.
Según la cantidad de activos dentro de una organización y la cantidad de trabajadores disponibles, puede parecer imposible monitorear regularmente TODOS los procedimientos de mantenimiento recomendados. Por ejemplo, un pequeño equipo de administración de propiedades puede tener 200 activos que requieran un mantenimiento software almacen de rutina; mientras que una gran planta de fabricación podría tener 20.000 activos. Un equipo de fabricación bien acondicionado probablemente ya tendrá una rutina bien establecida que involucra tareas específicas de mantenimiento preventivo, como reemplazar los «rodamientos» usados cada pocas horas.
