El tamaño del producto suele ser el factor determinante más importante del costo del desarrollo de software, independientemente de la metodología específica que se utilice. Agile usa historias para definir requisitos, que son similares a las descripciones de casos de uso en el desarrollo tradicional. Un punto de la historia es una métrica que los miembros del equipo utilizan para estimar la dificultad de implementar una historia determinada. El desarrollo ágil tiene una mayor tendencia a utilizar estrategias de estimación de costos que se basan en medidas relativas de tamaño como historias, en lugar de medidas absolutas de tamaño como líneas de código fuente.
Deuda de mantenimiento
Mantenimiento de una aplicación de software
Los principios Agile pueden dar la impresión de que el desarrollo de software Agile no implica una planificación a largo plazo. Sin embargo, la planificación es en realidad una función crítica que requiere que los gerentes logren un alto nivel de comprensión sobre el proyecto al principio de su desarrollo. Los gerentes de programas ágiles deben desarrollar respuestas a preguntas sobre lo que planean entregar, cuándo planean entregarlo, cuantocobran.net cuánto costará y cuáles serán los beneficios. Las partes interesadas utilizan estas respuestas para una variedad de propósitos, como justificar la inversión inicial en el proyecto y sus costos de mantenimiento continuo. El desarrollo de software ágil enfatiza la evolución de los requisitos y las soluciones a través de los esfuerzos de colaboración entre los miembros del equipo de desarrollo y los clientes del proyecto.
Los roles específicos de los clientes en un equipo Agile incluyen estimadores de costos, propietario del producto, oficiales de contratación, evaluadores y usuarios, todos los cuales aumentan los costos del cliente durante el desarrollo. Las aplicaciones de software deben continuar manteniendo sus capacidades actuales a medida que los desarrolladores implementan nuevas versiones, un concepto conocido técnicamente como sostenibilidad. Este requisito significa que un proyecto de desarrollo ágil debe evaluar los cambios de costos debido a múltiples laoracionasanjose.com lanzamientos frecuentes que pueden superponerse. Las versiones ágiles también están altamente automatizadas en la mayoría de los casos, lo que resulta en una mayor tasa de detección de errores durante el desarrollo. Esta capacidad aumenta la sostenibilidad y reduce los gastos de desarrollo, ya que los errores son más costosos de corregir una vez que se lanza el software. La práctica de involucrar continuamente a los usuarios en el desarrollo ágil también reduce el esfuerzo necesario para mejorar el software durante el mantenimiento.
- La etapa posterior a la implementación es de soporte, en la que los errores o historias de usuario que el equipo documenta aquí pueden retroalimentarse en el ciclo de desarrollo como material para una nueva versión.
- Después del desarrollo, la versión entra en prueba y el equipo puede realizar modificaciones antes de que se acepte.
- A partir de entonces, la versión pasa a la implementación, donde está disponible para su uso completo.
El requisito de la participación frecuente del cliente durante el desarrollo tiene un gran impacto en la gestión de programas ágiles. Los clientes suelen interactuar con los desarrolladores a diario en Agile y ayudar en una variedad de funciones, como la creación de historias, la priorización de requisitos, las pruebas de aceptación y la retroalimentación sobre nuevas capacidades.
Important Questions for Class 10 Social Science Geography with Answers – Version Weekly
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Posted: Mon, 16 Mar 2020 07:00:00 GMT [source]
Estos equipos son multifuncionales y autoorganizados, en marcado contraste con los equipos de desarrollo tradicionales. La metodología Agile aboga por un enfoque adaptativo de la planificación que valora la entrega temprana y la mejora continua, incluso cuando los requisitos de los usuarios cambian con frecuencia. El Manifiesto para el desarrollo de software ágil describe los valores y software mantenimiento principios del desarrollo ágil, que se basa en marcos anteriores como Kanban y Scrum. Ley Descripción Cambio continuo Un programa que se utiliza en un entorno del mundo real debe cambiar necesariamente o, de lo contrario, volverse progresivamente menos útil en ese entorno. Complejidad creciente A medida que cambia un programa en evolución, su estructura tiende a volverse más compleja.